尊敬的魏中浩董事长，各位领导，亲爱的同事们：
大家晚上好！
又是一个大红鹰大家庭欢乐相聚的时刻，在这辞旧迎新、继往开来的美好时刻，我受董事长委托，代表董事会和经营管理班子，向今晚到会的每一位辛勤努力、业绩卓越的大红鹰同事，致以新年最诚挚的祝愿，并通过你们向大红鹰全体员工和员工家属送上新年最美好的祝福，祝大家新年快乐！
刚刚过去的2016年，是大红鹰公司进入第二发展阶段的开局之年。全体员工在魏中浩董事长和董事会的正确领导下，克服了国内国际经济形势的不确定性，销售收入稳步增长，基本完成了董事会下达的年度目标，继续保持了行业的领先地位，并连续名列上海市民营企业百强。在“一带一路”国家战略的历史机遇下，我们根据行业的特点和自身的优势，结合产业梯次转移的客观环境变化，在产业深化和区域发展方面，进行了初步的探索：我们的印尼工厂开工建设并基本成型；我们购并合作的杭州天舜食品有限公司，迅速完成整合协同，进入了新的快速发展规划期；我们与法国CP公司的早期合作项目法馨香料下半年正式启动合作运行；我们将一些产品制造的区域分布，做了调整的尝试，强化了与河南等地的协同合作。在董事长深谋远虑的战略格局引领下，我们积极探索项目的落地，既深耕了我们的专业，又很好地发挥了上市公司所具备的资本拓展优势，为公司的可持续发展奠定了扎实的基础。
各位同事，集团上市之后，我们拿到的是一张面对资本市场全体投资人的全新考卷。刚刚过去的一年，我们稳健追求完美卓越的企业文化基因，保证了我们很好地克服了转换期的不确定性因素，继续保持了良好的发展态势；同时，我们也应该清醒地认识到我们的使命和应该担当的职业精神。大红鹰第二个发展阶段，要求我们拥有一个班子更团结、管理更有效、决策更科学、风控更完善的组织平台，打造一个技术领先、人才积聚，具有国际影响力的创新研发中心，建设一支认同企业文化、智慧专业、积极进取的营销服务团队，具备一种品质更稳定，产品更安全，成本、效率更优化的生产制造能力。为此，我们要正视和面对国内国际经济形势的变化，不断转变思想观念，否定自我、否定过去，创新管理，大胆实践，把大红鹰打造成市场地位更有优势、研发创意更具前瞻性、管理决策更加科学、能经营国际主流市场的国际化企业，可持续发展的企业。
各位同事，回顾过去，我们为大红鹰取得的成就骄傲，我们为自己是其中的一员自豪；展望未来，我们信心满怀，我们要紧紧围绕董事会提出的第二发展阶段的目标任务，牢固树立大局意识、担当意识，为创造大红鹰更加美好的明天努力奋斗！
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