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9月23日，大红鹰香料集团股份有限公司特邀上海保捷人才培训学校叶崇平老师、孙贵兴老师，为香精香料事业群生产系统班组长、车间主任等40多位学员，带来为期一天的“班组长岗位培训”。

班组长是企业基层管理者，是执行者也是监督者。作为企业承接管理与生产的重要环节，班组长起着承上启下的重要作用。如何成为一名优秀的班组长，充分发挥班组成员的积极性，提高生产的质量和效益，提升管理技能是关键。

                  

上午，叶老师通过三个砌砖工的故事，引出班组长要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤地实施，以及谈到宏观意义上的管理和目标设立的四大支柱。下午则以实务为主。围绕着班组长在生产管理中的地位、班组长的职责、班组长应该掌握的基本要点、团队建设、班组长管理的技巧等五个主题，叶老师分别进行讲解。班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚；要明白工作的主要职责；要了解上级领导及班组员工对自己的期望；要掌握班组建设四个周期，发挥班组团队作用；要掌握对上对下的沟通技巧，从而更好地带领和管理班组。培训在叶老师与学员的互动中告一段落。随后，孙老师带领学员们复习、回顾了叶老师讲授的课程内容，浏览式学习了班组长岗位培训教科书。紧张的考试开始了，考试成绩合格者会颁发《班组长岗位培训证书》。

大部分学员对此次培训给予中肯的评价，特别是下午的课程，讲授的内容实用性强，能学以致用，并希望类似的培训能够定期举办。